4月2日，前國際奧委會市場部長邁克爾·佩恩將在斯邁夫體育產業(yè)大會發(fā)言，解密成就奧運經濟騰飛的奧運營銷體系。

前國際奧委會市場部長

邁克爾·佩恩

“奧運經濟”大逆轉

邁克爾·佩恩締造奧運營銷體系

       他是一個被薩馬蘭奇譽為的奧運營銷大師

       他被“Advertising Age”提名為世界上最具影響力的營銷者

       他，是邁爾克·佩恩

<奧運大逆轉>

       自1983年起，邁克爾·佩恩（Michael Payne）去到國際奧委會擔任營銷和媒體部長。作為奧運史上改革式的人物，他在國際奧委會工作的20余年里一直致力于國際市場的開發(fā)。
       到2004年，他已經主導了15屆的夏季和冬季奧運會的營銷計劃。期間，國際奧委會營銷團隊在他的帶領下，創(chuàng)造了價值超過150億美元的轉播和營銷交易。此外，國際奧委會的全球合作伙伴在他建議下，最大化地使用了其與奧運會的合作關系來驅動商業(yè)發(fā)展！

拯救瀕臨破產的奧委會

奧運營銷造就輝煌

       曾經的奧運會硝煙彌漫

       曾經的奧運會無人愿辦

       曾經的奧運會運動員無力參加

       1983年，邁克爾受聘于國際奧委會的時候奧運會在全球的形勢非常不樂觀。當時，美國牽頭抵制1980年莫斯科奧運會。緊接著，4年之后蘇聯(lián)同樣也拒絕參加洛杉磯奧運會。奧運會突然成為當時世界上最強大兩個實力政治較量的平臺，參賽國的單一導致奧運會一度處于破產的邊緣。 

       邁克爾加盟國際奧委會之后，他在奧運會營銷方面最大的成功就是推動了奧林匹克合作伙伴（TOP）計劃的實施。這個計劃實施后，國際奧委會將可口可樂，麥當勞這些財大氣粗的公司拉入贊助商行列。這些贊助商給奧運會支付了一大筆費用，這筆錢被用于舉辦城市的開銷和參賽國運動員參賽經費。
       作為回報，贊助商被授予奧運會商標的獨家使用權，同時，國際奧委會保證只有他們的商品能夠在奧運場館里面銷售。其最明顯的結果就是，有城市開始愿意舉辦奧運會，各國也開始愿意派出運動員參賽。不僅如此，他積極與轉播媒體協(xié)商，使得奧運會在當時延續(xù)了免費轉播。到此，奧運會“活”了。

奧運經濟的巨大影響力

斯邁夫開講，助力京張冬奧會

國際奧委會英雄如今仍在戰(zhàn)斗

       2004年9月,在雅典奧運會之后,邁克爾辭去國際奧委會的職務建立自己的全球戰(zhàn)略咨詢團隊。他以董事長兼首席執(zhí)行官伯尼?？巳R斯頓先生的特別顧問身份加入了F1大賽的管理團隊。此外,他還在一系列事件中擔任著高級戰(zhàn)略顧問的角色,其中包括2012倫敦奧運會與2016里約奧運會的投標。除了服務于奧運會機構的同時，他還為大型媒體集團，政府機構以及跨國公司在它們的營銷和媒體傳播戰(zhàn)略上提供咨詢服務。

       如今，在體育產業(yè)第一線從事工作30余年的他，創(chuàng)建了自己的全球戰(zhàn)略咨詢機構“Payne Sports Media Strategies”。這次，他來到斯邁夫大體育產業(yè)大會，將會給中國的奧運經濟帶來怎樣的啟發(fā)，讓我們拭目以待！
       4月2日，前國際奧委會市場部長邁克爾·佩恩來華作客斯邁夫體育產業(yè)大會，解密成就奧運經濟騰飛的奧運營銷體系。