4月2日，知名互聯(lián)網(wǎng)觀察家的TechNode創(chuàng)始人盧剛跨界體育，在斯邁夫體育產(chǎn)業(yè)大會：如何用互聯(lián)網(wǎng)思維和社群組織能力成就屬于體育產(chǎn)業(yè)的“獨角獸”。

       互聯(lián)網(wǎng)時代如何成就一家偉大的企業(yè)？

       是創(chuàng)新思維？

       是社群搭建？

       不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)時代更是屬于協(xié)同的時代。 

       盧剛作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)，其創(chuàng)辦的動點科技TechNode是中國科技行業(yè)最知名的英文博客，最有影響力的中文獨立科技博客，動點科技是國際頂尖科技媒體TechCrunch中國官方合作伙伴。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維

改造商業(yè)然后改變生活

       互聯(lián)網(wǎng)能夠去中心化傳播信息
       互聯(lián)網(wǎng)能夠快速精準(zhǔn)傳遞信息

       互聯(lián)網(wǎng)能夠構(gòu)建品牌的情感
       利用互聯(lián)網(wǎng)的種種特性，正在不斷改造商業(yè)，然后改變我們的生活，是如今大家談?wù)摰幕ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維。通過互聯(lián)網(wǎng)，信息能夠最為快速。

       把握住每一個節(jié)點，才能把信息順暢地傳入目標(biāo)群體，基于以上原因，互聯(lián)網(wǎng)上百家爭鳴，給了企業(yè)機會建立自己個性化的品牌形象，通過不斷的創(chuàng)新貼上屬于企業(yè)及產(chǎn)品的專屬標(biāo)簽。

       互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維正不斷滲透著體育，使得用戶隨時隨地都能查閱實時體育信息，線下運作結(jié)合線上傳播是公認(rèn)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。
       以溫布爾頓網(wǎng)球錦標(biāo)賽為例，每年賽期，它的app都能夠?qū)崟r更新賽事情況，用戶在任何一個比賽場地都能能掌握全賽場賽況。
       此外，對于每日的新聞，用戶都能夠進行實時交流評論，讓更多的網(wǎng)球粉絲參與其中。今后，民間的體育賽事，尤其是跑步一類，透過互聯(lián)網(wǎng)都能夠最快號召大規(guī)模的用戶參入其中。
       ”互聯(lián)網(wǎng)+體育“的創(chuàng)新絕不僅于此，4月2日，讓盧剛告訴你，怎么樣的體育會更動感？

從互聯(lián)網(wǎng)“粉絲”到體育迷“跑團”

社群經(jīng)濟成為未來趨勢

      社群，古老概念的新詮釋
      社群這個概念早就存在，我們傳統(tǒng)的基于血緣和地緣的村落，就是一個典型的社群。社群是互聯(lián)網(wǎng)時代的“返祖”現(xiàn)象，是村落經(jīng)濟的現(xiàn)代版，而村落，它的成員天然是有限度的。

小米的“極客”開啟社群時代

       你可能從小米、微商、邏輯思維等發(fā)現(xiàn)了社群經(jīng)濟這個概念，有社交的地方就有人群，有人群的地方就有市場。
       標(biāo)簽相信有很多的“米粉”都分不清楚自己買的到底是小米的產(chǎn)品，還是雷布斯的布告。小米首先給手機的geek營造了一個圈子，其次，雷布斯傳遞給粉絲一種傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型高科技，短時間迅速成就個人夢想的形象。 兩者結(jié)合起來，小米的社群成員會把自己與硅谷的織夢者聯(lián)系起來，維護自己的群體并為之宣傳。社群營銷就是有這么一個魅力，粉絲有很強的參與感，久而久之會不自覺地成為企業(yè)的一份子。

黑馬會—用社群玩轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)融資

       在這個資本寒冬，黑馬社群交上了一份逆勢而上的融資成績單：從2014年11月至今，一年時間里，一共發(fā)生了835起融資事件，融資總金額達到609.63億元，成為中國最大的創(chuàng)業(yè)融資社群。
       黑馬社群模式，本質(zhì)上是讓用戶之間深度合作，甚至用戶之間可以產(chǎn)生更深層的交易關(guān)系。社群的定位是精英用戶，都是創(chuàng)業(yè)者，用牛文文的話都是創(chuàng)業(yè)的“土鱉們”，因為從圈子到信仰基本上都是非常相似的，因此黑馬社群的用戶都是自發(fā)的發(fā)起和參與社群的活動的。

斯邁夫社群：用體育會展讓B端上游資源聚集

斯邁夫資本

15年底，王健林提出萬達體育商業(yè)邏輯：瞄準(zhǔn)B端，打通相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
      如萬達體育戰(zhàn)略一般，龐大的B端市場已為眾多產(chǎn)業(yè)巨頭聚焦，如何創(chuàng)造B端發(fā)展空間及機遇將成為體育企業(yè)，是風(fēng)氣云涌的產(chǎn)業(yè)市場上每個企業(yè)都需思考的。

       借助2016斯邁夫體育產(chǎn)業(yè)大會暨創(chuàng)新展契機，斯邁夫?qū)⒋罱w育產(chǎn)業(yè)會員社群，覆蓋全行業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)社群結(jié)構(gòu)，針對會員單位發(fā)展需求匹配政企資源協(xié)同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。

用創(chuàng)新思維改變體育產(chǎn)業(yè)——

       這是一個最好的時代，也是一個最具競爭力的時代。用互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視，將創(chuàng)新融匯在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織等各個層面。創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)造機會，是體育產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)路徑。

全行業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)B端社群——

       截止3月11日，已有超過1000家體育企業(yè)及事業(yè)單位加入斯邁夫會員社群，涵蓋賽事、場館、媒體等全行業(yè)社群單位。

多元服務(wù)成就偉大—

       斯邁夫?qū)樗惯~夫會員社群成員提供從資源對接、版權(quán)交易、投融資等多元服務(wù)，提高社群粘性并催生行業(yè)“獨角獸”

       4月2日，到斯邁夫體育產(chǎn)業(yè)大會聽TechNode創(chuàng)始人盧剛跟你描繪如何用創(chuàng)新思維與社群認(rèn)識成就體育產(chǎn)業(yè)“獨角獸”們。