VOL:715
██ 紀(jì)胖說(shuō):上市是很多公司的夢(mèng)想和目標(biāo),成就了不少偉大的公司,也讓無(wú)數(shù)公司黯然神傷。上市既可以讓平凡公司變得家喻戶(hù)曉,也可以讓明星企業(yè)灰頭土臉。上市讓企業(yè)更易獲得資本青睞,解決融資難題,讓企業(yè)進(jìn)一步拓展產(chǎn)品和服務(wù)的增值空間,擴(kuò)大贏利能力,但同時(shí)也意味著公司將受到嚴(yán)格監(jiān)管。
2017第12屆斯邁夫全球體育產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨國(guó)際體育消費(fèi)展開(kāi)幕大會(huì)上,中國(guó)路跑第一股、港股公司智美體育董事局主席任文;體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)第一股、新三板公司體育之窗CEO高宏;從港股退市、準(zhǔn)備登陸A股市場(chǎng)的匹克體育董事長(zhǎng)許景南,三人分別就體育企業(yè)如何上市、上市對(duì)企業(yè)意味著什么等熱點(diǎn)話(huà)題展開(kāi)探討,力圖完整呈現(xiàn)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)最活躍動(dòng)態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)+體育獨(dú)家整理,以饗讀者。
智美體育集團(tuán)董事會(huì)主席任文:業(yè)務(wù)是基礎(chǔ),管理是支柱,資本平臺(tái)是跑馬圈地的手段。
██ 上市這個(gè)話(huà)題,實(shí)際上我覺(jué)得很多時(shí)候是天時(shí)、地利、人和的事情。一個(gè)企業(yè),如果從你開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的第一天或者開(kāi)始做的第一天,就想到的是上市,這個(gè)企業(yè)沒(méi)什么發(fā)展,是做不起來(lái)的。就像你天天想著賺錢(qián),這輩子你跟錢(qián)都無(wú)緣,這是一個(gè)很樸素的道理。
實(shí)際上,一個(gè)企業(yè)無(wú)論是做產(chǎn)品、做服務(wù)還是做產(chǎn)業(yè),首先想到的是你到底要做什么,我覺(jué)得第一個(gè)是商業(yè)模式。
我媽媽從小教育我說(shuō),如果你一輩子只想到三元橋,這輩子你都沒(méi)有到天安門(mén)的命。上市只是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)階段而已,并不能說(shuō)明什么問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)在天時(shí)、地利、人和下上市了,說(shuō)明什么呢?說(shuō)明企業(yè)好或者說(shuō)明企業(yè)已經(jīng)如何卓越了嗎?并不見(jiàn)得。只能說(shuō)明你在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,你的成績(jī)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。
██ 第一,要有非常好的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),有核心的、完善的、堅(jiān)固的業(yè)務(wù)體系和業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。
第二,要有非常好的職能管理團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張時(shí),管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、法務(wù)團(tuán)隊(duì)、人事團(tuán)隊(duì)要跟得上你業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的步伐。
第三,要有非常好的資本運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。上市只是一個(gè)起點(diǎn),接下來(lái)要學(xué)會(huì)運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)。
██ 智美在上市這幾年中,第一點(diǎn)、第二點(diǎn)做得非常好,第三點(diǎn)現(xiàn)在回顧起來(lái)看,做得并不完美。
當(dāng)然,很多人說(shuō)你們?cè)贏股市場(chǎng)能怎么樣,我覺(jué)得在哪個(gè)市場(chǎng)首先都要看你做得好不好,做得好,在哪個(gè)市場(chǎng)都能大放異彩。但是,自己如果在某個(gè)方面,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的問(wèn)題或者因?yàn)閼?zhàn)略布局的問(wèn)題,出現(xiàn)了一丁點(diǎn)忽視,最后給你的答案就是讓你不滿(mǎn)意的那個(gè)分?jǐn)?shù)。
所以,從這點(diǎn)來(lái)講,從我這四年的得與失來(lái)判斷,一個(gè)好的公司,業(yè)務(wù)是基礎(chǔ),業(yè)務(wù)是最重要的安身立命和長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
管理是支柱,保證我們的樓越蓋越好,而不是花無(wú)百日紅。
資本平臺(tái)是跑馬圈地的手段,靈活運(yùn)用資本平臺(tái),可以把企業(yè)規(guī)模快速做大。
如果一個(gè)企業(yè)想走上這樣一條路,就要在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,管理的團(tuán)隊(duì)上和未來(lái)資本的團(tuán)隊(duì)上,有比較好的基礎(chǔ)和有比較好的準(zhǔn)備。
體育之窗CEO高宏:未來(lái)中國(guó)會(huì)出現(xiàn)一大批百億級(jí)甚至千億級(jí)估值的體育產(chǎn)業(yè)公司。
██ 不管是A股、港股還是新三板,上市了就是公眾公司。
另外,我們正在運(yùn)營(yíng)的中國(guó)排球聯(lián)賽,在之前的投標(biāo)過(guò)程中,也享受到了公眾公司應(yīng)有的品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
██ 但是,對(duì)于一個(gè)上市公司而言,上市意味著同時(shí)還會(huì)帶來(lái)監(jiān)管問(wèn)題,一切都在陽(yáng)光下。
你的一言一行,你的項(xiàng)目投資,包括你跟客戶(hù)洽談相關(guān)的重大信息都要進(jìn)行披露。投資人包括合作伙伴,對(duì)一家上市公司在內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)判斷、風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)客戶(hù)的承諾等方面,都提出了非常高的要求。
██ 公眾公司獲得了市場(chǎng)認(rèn)可之后,資本會(huì)給你很高的溢價(jià),你有充足的資金進(jìn)行新項(xiàng)目研發(fā)和新業(yè)務(wù)拓展,也可以在行業(yè)內(nèi)快速獲得很好的發(fā)展機(jī)會(huì),和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)一定的差距,這些都是公眾公司享受的紅利。我想,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,將會(huì)有更多的體育行業(yè)來(lái)分享這樣一個(gè)市場(chǎng)的紅利。
我覺(jué)得,在未來(lái)的中國(guó)會(huì)出現(xiàn)一大批百億級(jí)甚至千億級(jí)估值的體育產(chǎn)業(yè)的公司。我也知道在座有很多企業(yè)家已經(jīng)在朝著這方面作出了很好的努力,所以我們也愿意跟大家在這方面進(jìn)行很好的合作。
匹克集團(tuán)董事長(zhǎng)許景南:利用實(shí)體與資本的集合促進(jìn)了品牌做大做強(qiáng)。
██ 中國(guó)公司如果要做成國(guó)際品牌,跟資本的結(jié)合是完全必要的。
隨著體育產(chǎn)業(yè)的升溫,老百姓的需求也會(huì)增大,需求升溫促進(jìn)資本流向體育產(chǎn)業(yè),這是一個(gè)必然結(jié)果。
因此,目前體育產(chǎn)業(yè)為什么這么熱,是因?yàn)榇蠹翌A(yù)測(cè)未來(lái)的需求會(huì)大。不管經(jīng)濟(jì)好不好,大家對(duì)健康的愿望提高了很多,這是我對(duì)資本市場(chǎng)的一個(gè)看法。
██ 早期我們?yōu)榱俗鰢?guó)際品牌,利用實(shí)體與資本的集合促進(jìn)了品牌做大做強(qiáng)。
2009年,我們?cè)谙愀凵鲜?,之后為了加入?guó)際化市場(chǎng),我們建立了一個(gè)全球框架,提出以中國(guó)市場(chǎng)為中心,通過(guò)拓展國(guó)際市場(chǎng)拉動(dòng)中國(guó)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)全球化,把中國(guó)的國(guó)際品牌做起來(lái)。
后來(lái),我們發(fā)現(xiàn)香港的資本市場(chǎng)體量偏小,我們的第二次融資稀釋了13%的股權(quán)后,我嚇了一大跳,這下國(guó)際品牌還怎么做?所以,2016年下決心回歸中國(guó)市場(chǎng)。
中國(guó)有強(qiáng)大的消費(fèi)市場(chǎng),還有強(qiáng)大的資本市場(chǎng),這為國(guó)際化創(chuàng)造了很好的基礎(chǔ)。中國(guó)的國(guó)際品牌如果不依靠強(qiáng)大的國(guó)家是不可能實(shí)現(xiàn)的,所以我們下決心回歸。
但是香港政府是不愿意讓我們回來(lái),因此設(shè)了很多障礙,但是資本市場(chǎng)的投資人對(duì)我們支持很大,光大、民生、招行都紛紛向我們投橄欖枝。
之后,我們回來(lái)開(kāi)始進(jìn)行私募,為創(chuàng)造國(guó)際品牌奠定一個(gè)非常好的基礎(chǔ),我們會(huì)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸,加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投入,加大對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)的延伸。